U Statu di u Marketing Agile in 2016

rapportu di marketing agile

Quasi 2 anni fà, Jascha Kaykas-Wolff spartutu chì Marketing Agile era è perchè e corporazioni avianu da cambià e so strategie per aduprà a metodulugia. Ancu se ùn scaricate micca u libru di Jascha, assicuratevi di leghje l'articulu chì prufonda marketing agile. Allora sinu à quandu simu ghjunti?

Workfront hà liberatu u so Sondaggio Agile Marketing risultati realizati in ligna da MarketingProfs, Eccu alcuni punti culminanti principali:

  • U 41% di i venditori utilizanu metudi Agile per gestisce u travagliu
  • U 43% di i venditori ùn sanu micca ciò chì hè Agile o cumu funziona
  • U 40% di i venditori utilizanu una cumminazione di parechje metodulugie (cascata / tradiziunale, Agile, reattiva)
  • U 57% di i cummercialisti riportanu chì i so prucessi di pianificazione di u travagliu sò mancanti, à u megliu

Ci hè ancu un prublema cù i venditori chì incorporanu marketing agile strategie ... cumu si ponu esse cunfunditi per ciò chì marketing agile hè veramente. Solu u 14% di i cummercialisti anu dichjaratu ch'elli anu riorganizatu deliberatamente u travagliu basatu annantu à u feedback.

Ci hè una grande opportunità per i cummercialisti chì pensanu avanti per portà cambiamenti pusitivi in ​​a so urganizazione per mezu di metodulugie Agile. Agile si concentra nantu à migliurà a velocità, a produttività, l'adattabilità è a reattività di u travagliu creativu. E capacità Agile di u Workfront furniscenu un'alternativa à i prucessi tradiziunali di gestione di prughjetti offrendu una struttura Agile chì pò esse facilmente aduttata da l'utilizatori à u so ritmu, o mischjatu cù metudi di cascata più tradiziunali. Joe Staples, Chief Marketing Officer in Workfront

Eccu una infografica cun una visione generale di i risultati.

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