Arguing Against History è per Entre-Commuting

u travagliu da casa

Aviu avutu una conversazione interessante cù u mo amicu, Chad Myers di Marketing di 3 Cappelli, discutendu cumu sia a nostra ecunumia agricula sia a Rivuluzione Industriale anu purtatu à e nostre abitudine di travagliu muderne. Cum'è e tastiere QWERTY di u nostru urdinatore (sò stati cuncipiti per esse inefficienti per chì e chjave di a macchina ùn si appicchessinu, eppuru, li usamu oghje nantu à dispositivi chì ùn si appicciceranu mai), usemu pensendu chì sia da 100 à 1,000 anni (è ancu di più) per determinà u nostru decisioni di staffing è di travagliu. È sò salvaticamente inefficienti.

Cumu l'ecunumia agricula affetta e nostre abitudine di travagliu

Quandu guardate i Baby Boomers è e so cunnessioni famigliali cù l'agricultura, 1 americanu in 4 era in qualchì modu cunnessu à una splutazioni, di solitu una splutazioni famigliali. In seguitu, è ancu oghje, site alzatu à u tramontu, è avete travagliatu à u tramontu. Ùn si pudia micca travaglià di notte, perchè i campi ùn eranu micca accesi è i trattori ùn avianu micca fanali. Avete travagliatu durante u ghjornu, perchè i so babbi travaglianu durante u ghjornu, cum'è i so babbi, è i so babbi davanti ad elli. Fondamentalmente, da quandu avemu avutu l'agricultura in stu mondu, avete travagliatu di ghjornu è dorme di notte.

Oghje ghjornu, ùn avemu micca da fà cusì. Avemu luci elettriche, simu capace di travaglià à traversu i fusi orarii, è di cumunicà istantaneamente cù Internet ad alta velocità.

Cumu a Rivoluzione Industriale Affetta i Nostri Abiti di travagliu

Avanzate rapidamente à a fine di u 1800 è à u principiu di u 1900, quandu e fabbriche sò cresciute è l'automatizazione hà purtatu a ghjente da l'agricultori in cità per truvà travagliu. Avà, se qualcosa avia bisognu à esse custruitu, era fattu in una fabbrica. È perchè a ghjente venia da e splutazioni, avianu da travaglià torna trà 8 è 5.

Ma avà, perchè l'usina era in un locu, u travagliu duvia esse fattu in situ. I vostri strumenti eranu quì. U vostru pruduttu era quì. Fate parte di u sistema, è sì ùn erate micca quì, u sistema hà fiascatu. Era cruciale chì tù sì prisentatu.

Oghje ghjornu, ci hè sempre aspettatu di presentà. U nostru travagliu hè fattu in un edifiziu di uffici. Avemu bisognu di scuntrà cù e persone in persona. Avemu bisognu di pusà in e nostre piccule splutazioni di cubiculi, è di mantene a nostra pruduzzione. Fate parte di u sistema, ma è eccu ciò chì i gestiunari ùn anu ancu realizatu u sistema ùn fallerà micca solu perchè ùn site micca in u bastimentu.

Una parte di u mutivu hè una mancanza di fiducia da parte di i dirigenti. Se ùn ci ponu micca fighjulà, ùn sanu micca se femu u travagliu. Credenu chì pudemu passà più tempu à divertisce invece di fà u travagliu. Ùn importa micca chì ponu dì ciò quantunque, quandu a ghjente ùn rispetta micca e scadenze è a produttività aumenta o diminuisce, ancu quandu a ghjente hè in situ. Ma per qualchì ragione, i dirigenti pensanu chì a ghjente abbia bisognu à esse presente tuttu u tempu, o nunda si ferà.

Un Problema di u XXI Seculu Causatu da u Pensamentu di u XIX Seculu

A maiò parte di e corporazioni è agenzie di u guvernu pensanu sempre in termini di u 19u seculu quandu si tratta di tempi di travagliu accettabili. Tù ci vole esse à l'uffiziu da 8:00 am à 5:00 pm. Ùn avete micca permessu di travaglià da casa, è ùn site certamente micca permessu di travaglià da 9:00 à 6:00, o Diu ne guardi! 10: 00 - 7: 00.

Qualchi anni fà, quandu travagliava per u Dipartimentu di Salute di l'Indiana, Eru in parte rispunsevule di u pianu di contingenza chì avissimu aduprà se a gripe pan avesse mai colpitu i Stati Uniti. Tuttavia, assai di questu giravanu intornu à e persone chì pudianu travaglià da casa. Tutti amavanu u pianu è dicenu chì era esattamente ciò chì avemu bisognu.

"Grande", aghju dettu. "Duvemu mette in pratica un paru di volte, è assicurassi chì tutti a possinu aduprà. Questu permetterà à u persunale necessariu di risolve i prublemi, assicuratevi di pudè avè accessu in ligna, è chì tutta a nostra tecnulugia funziona. In questu modu, quandu l'avemu messu in opera, ùn chjamemu micca tutti u dipartimentu IT u primu ghjornu ".

"Innò, ùn vulemu micca fà què", hè stata a risposta. «Vulemu chì tutti travaglinu quì. Ùn femu micca u teletravaglia ".

Era quissa. Fine di a discussione. Ùn femu micca u teletravagliu. U più grande dipartimentu di u guvernu di u Statu, u dipartimentu incaricatu di a risposta di l'influenza paniculata di u Statu, è ùn avemu micca "manghjà u nostru cibu per cani. " Dunque, nisun test, dunque forse paralizzendu a risposta di tutta l'agenzia quandu u tempu hè arrivatu.

* Suspiru *

A Soluzione 21u Seculu

Ùn sò micca immune da stu tipu di penseru. Cum'è pruprietariu di l'affari, ùn aghju più un annu di travagliu regulariu. Arrivu à l'uffiziu in ritardu, perchè mi fermu tardu, di solitu versu 2:00.

Ma mi sentu sempre culpevule quandu a sveglia sona à 8 ore, è pensu: "Duvaghju esse à l'uffiziu", ancu quandu u mo corpu minaccia di furzà mi in un coma privu di sonnu.

Eppuru, uttenu a maiò parte di u mo travagliu fattu a sera è a notte. Vogliu da è da l'uffiziu in l'ore micca di punta, chì significa chì utilizu menu gasu. Passu u mo tempu entre-commuting da caffè o picculi caffè. Quantu carburante pudemu risparmià ogni annu se i dipendenti pudessinu adattà i so orarii in ufficiu per adattassi à i so migliori orarii di travagliu?

Sì e cumpagnie pudessinu esce da stu modu di pensà "ùn pudemu micca fiducia in voi", è truvà novi modi per permette à i salariati di travaglià da casa, pudemu riduce u nostru cunsumu di carburante. Puderiamu riduce i costi di utilità, è ancu i costi immubiliari è di leasing, se avemu una impronta corporativa più chjuca. Immaginate di aduprà un edifiziu un decimu di a dimensione originale, pienu di nunda, ma sale di riunione, sale di cunferenza, è alcune cabine per e persone chì anu bisognu di passà u tempu in l'uffiziu prima o dopu una riunione.

Se e corporazioni è l'agenzie di u guvernu pudessinu aderisce à u 21u seculu, pudemu fà cose incredibili. Finu à quì, gireremu e nostre chjave nantu à e linee di assemblea, cullemu i cavalli è aremu i campi.

2 Comments

  1. 1

    Post fantasticu, Erik. Aghjusteraghju chì credu chì una grande parte di u prublema deriva da a mancanza di capiscitura di stu paese di "Chì ghjè a leadership". A maggior parte di i dirigenti inesperti chì scuntru credenu chì hè u so travagliu di 'risolve' e persone è i prucessi. Di conseguenza, si concentranu nantu à u negativu ... i tratti negativi di i so impiegati, i prublemi negativi cù i so prudutti è servizii, i prublemi negativi cù a so attività.

    Ci serà sempre qualcosa da 'riparà' cù ogni persona è ogni impresa. Ùn hè micca u travagliu di un capu. U capimachja deve esse capitu cumu scatenà u talentu in i so impiegati, cumu sfruttà i punti di forza di i so prudutti è servizi, è cumu sfruttà e cose incredibili chì a so impresa face per cresce.

    Sfortunatamente, prumovemu e persone à u so livellu di incompetenza. Ùn furnemu micca à i nostri dirigenti o supervisori QUALSIASI furmazione nantu à cume gestisce e persone in modu efficace. Hè troppu peccatu!

  2. 2

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