In una cunversazione cù u mo amicu è cumpagnu Joe Chernov, VP Marketing in Kinvey eramu scambiati alcune di e dumande più fatte chì avemu tramindui ricevutu in e nostre squadre è da i pari in l'industria. Cù Joe hè u marketer di cuntenutu di l'annu ùn vi maravigliate micca di sapè chì una di e so dumande più fatte hè:
Cumu possu principià un prugramma di marketing di cuntenutu di successu?
A seconda quistione chì si pone più spessu hè:
Cumu strutturate a vostra squadra di marketing?
Scandalizante? Forse micca.
Quandu aghju dumandatu intornu à i mo culleghi hè diventatu chjaru chì l'esperienza di Joe ùn hè micca una anomalia. In fatti, e mo sperienze persunali sò simili à e so è quandu aghju cuminciatu à fà più ricerche hè chjaru chì struttura urganizativa ottima per a vostra squadra di marketing hè un tema caldu. E startup volenu custruisce una squadra di successu è e grandi organizzazioni volenu ottimisà a so. Ciò chì hè statu scioccante hè chì ùn ci hè micca un grande corpu di cuntenutu praticu chì sustene stu tema.
Durante l'ultimi anni aghju avutu a fortuna di guidà urganizazioni di marketing per l'imprese è l'imprese di mezu mercatu. Sò statu una parte di a creazione di squadre da zero in startups cume Involve (Avà una parte di Oracle) è ottimisazione cù e squadre in Webtrends e ora Mindjet. Durante questu tempu aghju sviluppatu un librettu di ghjocu organizzativu chì pò scalà à praticamente ogni dimensione di l'impresa, hè altamente adattabile, è hà una storia pruvata per successu. Sottu hè u mo librettu di ghjocu è spergu chì inizià una conversazione o scintille un'idea per a vostra squadra.
Una cosa hè certa. U ritmu di perturbazione è cambiamentu aumenterà in u marketing. Pensu chì a vostra urganizazione di marketing duveria sustene a capacità di adattassi à questi cambiamenti è avè successu. Mi piacerebbe assai i vostri feedback nantu à cumu pudemu migliurà stu playbook.
