A Vostra Organizazione hè Pronta à Utilizà Big Data?

Big Data

Big Data hè più aspirazione cà realtà per a maiò parte di l'urganizazioni di marketing. Un vastu cunsensu annantu à u valore strategicu di i Big Data lascia a piazza à una miriade di prublemi tecnichi necessarii per strutturà un ecosistema di dati è dà vita à visioni nette di dati basati in cumunicazioni persunalizate.

Pudete valutà a prontezza di un'organizazione per sfruttare i Big Data analizzendu e capacità di un'organizazione in sette settori principali:

  1. Visione Strategica hè l'accettazione di Big Data cum'è un cuntributore criticu per soddisfà l'ubbiettivi d'imprese. Capisce l'impegnu C-Suite è u buy-in hè u primu passu, seguitatu da una attribuzione di tempu, focus, priorità, risorse è energia. Hè faciule di parlà. Cercate a disconnessione frequente trà dirigenti anziani chì facenu scelte strategiche è scienziati di dati di livellu di travagliu, analisti di dati è venditori centrati in dati chì facenu veramente u travagliu. Troppu spessu e decisioni sò prese senza ingressi à livellu di travagliu sufficiente. Spessu, a vista da a cima è a vista da u mezu sò radicalmente diverse.
  2. Ecosistema di i dati pò esse un ostaculu o un facilitatore. Parechje cumpagnie sò intrappulate da sistemi lasciti è investimenti affundati. Micca ogni impresa hà una visione futura chjara mappata à l'impianti idraulici esistenti. Spessu ci hè attritu trà i stewards tecnichi di u paisaghju IT è l'utilizatori di l'imprese chì crescenu tenenu budget cunnessi. In parechji casi, a visione avanti hè una raccolta di soluzioni. In più di a cunfusione ci sò più di 3500 cumpagnie chì offrenu ogni modu di suluzioni tecniche chì facenu rivendicazioni simili, aduprendu un linguaghju simile è chì offrenu affare simili.
  3. Gobernanza di dati si riferisce à capisce e fonti di dati, avè un pianu per ingestione, normalizazione, sicurezza è priorità. Questu richiede una cumbinazione di misure di sicurezza agili, un regime di permessi chiaramente definitu è ​​percorsi per l'accessu è u cuntrollu. E regule di guvernanza bilancianu a privacy è a conformità à l'usu flessibile è à u riutilizazione di i dati. Troppu spessu queste questioni sò muddled o strung together da circustanze piuttostu chè riflettendu politiche è protocolli ben cuncepiti.
  4. Analitica Applicata hè un indicatore di quantu una urganizazione hè stata messa in opera drupal risorse è hè capace di purtà intelligenza artificiale è amparera automatica. E dumande critiche sò: una urganizazione ne hà abbastanza drupal risorse è cumu si stanu distribuendu? Sò drupal integratu in marketing è flussi di travagliu strategichi, o sfruttatu nantu à una basa ad hoc? Sò drupal guidendu e decisioni cummerciale chjave è guidendu l'efficienze in acquisizione, ritenzione, riduzione di costi è lealtà?
  5. Infrastruttura Tecnologica valuta u lugiziale è e strutture di dati aduprate per ingestisce, trattà, pulisce, assicurà è aghjurnà i torrenti di dati chì scorrenu in a maiò parte di e cumpagnie. L'indicatori chjave sò u livellu di automatizazione è capacità per nurmalizà i gruppi di dati, risolve l'identità individuale, creà segmenti significativi è continuamente piglià è applicà novi dati in tempu reale. Altri indicatori pusitivi sò alleanze cù ESP, automazione di marketing, è fornitori di cloud computing.
  6. Aduprà Sviluppu Casu misura a capacità di una impresa di aduprà in realtà i dati chì raccolgenu è trattanu. Puderanu identificà i "migliori" clienti; predice e prossime migliori offerte o nutre probabili lealisti? Anu avutu miccanismi industrializati per creà messaghji persunalizati, intraprende a microsegmentazione, risponde à u cumpurtamentu in i media mobili o suciale o creanu campagne di cuntenutu multipli trasmesse in parechji canali?
  7. Abbraccendu l'omi matematichi hè un indicatore di a cultura aziendale; una misurazione di u veru appetitu di una urganizazione per esplorà, aduttà è acquistà novi approcci è nuove tecnulugia. Tutti sputanu a retorica di a trasformazione digitale è di dati. Ma parechji temenu WMD (armi di disruptione matematica). Molte menu imprese investenu u tempu, e risorse è u soldu per fà di a centricità di i dati un asset aziendale fundamentale. Arrivà à a prontezza Big Data pò esse longu, costu è frustrante. Richiede sempre cambiamenti significativi in ​​attitudini, flussi di travagliu è tecnulugia. Questu indicatore misura u veru impegnu di una urganizazione per i futuri scopi di usu di i dati.

Rializà i benefici di Big Data hè un eserciziu di gestione di u cambiamentu. Questi sette criteri ci permettenu di avè una visione chjara di induve nantu à u spettru di trasformazione una data urganizazione cade. Capisce induve site versus induve vulete esse pò esse un utile se esercitazione sobria.

 

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