Chì ci passa?

Vista da un TrenuIeri aghju manghjatu cù un bon amicu mio, Bill. Mentre manghjavamu a nostra fantastica suppa di tortilla di pollu Scotty's Brewhouse, Bill è aghju discuttu quellu mumentu goffu induve u fallimentu cambia in successu. Pensu chì e persone di veru talentu sò capaci di visualizà u risicu è di ricumpensà è di agisce di conseguenza. Saltanu à l'uccasione, ancu se u risicu hè insuperabile ... è spessu porta à u so successu.

Se ti perdu, stà cun mè. Eccu un esempiu ....

  • Cumpagnia A sviluppa una sèmplice applicazione chì funziona, ma manca di tutte e caratteristiche necessarie per primetime. Quandu si presenta l'occasione di andà testa à testa contr'à a cumpetizione, a Cumpagnia A stabilisce aspettative è determina un calendariu aggressivu per sviluppà e caratteristiche restanti necessarie per compie u cuntrattu. Intantu, senza avè a soluzione, saltanu in e trattative è facenu a vendita.
  • Cumpagnia B vede l'occasione, ma sà chì ùn pò micca soddisfà i requisiti di a richiesta di pruposta, allora si inchinanu cun grazia è continuanu à avanzà cù u so pianu per a perfezione è a dominanza mundiale.

Chì sucietà hà ragiò? A Cumpagnia A assume rischi massimi cù u cuntrattu è u cliente. Risicheghjanu dinò a so reputazione in l'industria. In fatti, ci hè forse una bona furtuna chì otteneranu a maiò parte di u travagliu fattu ma micca tuttu. A Cumpagnia B ùn la face mancu mai à u tavulinu, è u fattu chì ùn anu micca ottenutu u cuntrattu puderia mette li sottu à a Cumpagnia A chì finisce mai.

In u passatu, l'ingegneru cunservatore in me averia sdrughjitu à a Cumpagnia A è ùn averaghju micca rispettu per elli troppu prumettenti è sottucartanti. Ma i tempi sò cambiati, nò? Cum'è cunsumatori corporativi, tendemu à esse più indulgenti per e cumpagnie chì ùn ponu micca fà scadenze o presentà in maniera corta nantu à e caratteristiche. Facemu cun ciò chì avemu.

IMHO, A Cumpagnia B ùn hà micca una chance oghje. Emu cuminciatu à crede chì l'abilità di entrà in vendita prestu è esse flessibile nantu à a produzzione hè ciò chì vi farà riesce. Se ci hè una chance chì pudete riesce, duvete guasgi pruvà sempre. Altrimenti, l'occasione ti passerà.

Questu hè veru cù l'impieghi, questu hè veru cù i cuntratti, è hè veru cù u marketing. Se aspettate di cuncepisce a campagna perfetta, ùn averete mai l'occasione di lancialla. Ddà is un margine adattatu trà perfezzione è velocità. Se pudete consegnà menu, ma consegnallu più spessu, piglierete l'impresa.

Se avessi da fà un paragone, duverebbe piglià l'evidenti, Apple versus Microsoft. Vista hè stata una grande liberazione anni in attesa. Leopard, invece (chì aghju pre-urdinatu ieri) pare esse un bellu rinfurzamentu riccu in caratteristiche per OSX. Microsoft lancia a XBox 360, un sistema di ghjocu multimediale cumpletu cù tutte e campane è fischi. Microsoft lancia Zune, un bellu lettore multimediale di grande schermu chì hè à pena graffiatu u mercatu. Intantu, Apple lancia l'iPod, iPod Shuffle, iPod Nano, novu iPod Nano, Mac Mini, Cinema Displays, Appletv, iPhone, iPod culuriti, iPod Touch, iMac, OSX Leopard ... cuminciate à vede ciò chì accade?

Microsoft hà cicli massivi, lenti cun massimi bassi è bassi assai grandi. Apple hà avutu ancu e so sfide, ma prima chì Apple possa esse ritenuta responsabile o imbarazzata abbastanza longu, lancianu qualcosa di novu. Apple ùn l'hà fattu battaglia per un annu cum'è Microsoft, facenu un rumore quì o quì è dopu lancianu. È si sente chì si lancianu ogni settimana! A ghjente perdona e mancanze di a prima versione (costu è qualità) è passanu cun piacè à a terza è a quarta versione. A nostra attenzione hè più corta è Apple ne sfrutta brillantemente.

Chì site permettendu di passà per voi? Smetta di aspettà chì e cose sianu perfette per saltà. Saltate oghje o fighjate l'occasione chì vi passa. Hè l'unicu modu chì voi o a vostra impresa riesceranu.

Nota: Alcuni di i mo dettagli nantu à Apple sò stati ispirati da questu grande postu nantu à u successu di Apple à Daring Fireball.

unu cumentu

  1. 1

    A Cumpagnia A hà assai l'approcciu ghjustu. U dettu "Hè megliu esse 80% ghjustu oghje chì 100% ghjustu dumane" ùn hè mai statu più veru di ciò chì hè oghje. A velocità sempre crescente à chì accadenu e cose in u mondu cummerciale continua à stupiscami.

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